Курс «HR бизнес-партнер» от LABA

HR бизнес-партнер от LABA

HR бизнес-партнер — это опытный специалист в области управления персоналом, который наравне с топ-менеджерами принимает стратегические решения по своему направлению. В ранг HR бизнес-партнёра могут перейти руководители кадровых подразделений, а также новые для компании специалисты, известные своими достижениями в области кадрового менеджмента. Чтобы получить возможность стартовать на позиции HR бизнес-партнёра, нужно пройти профильное обучение на курсе от LABA. Это поможет восполнить недостающие знания в сфере HR и избежать ошибок на ответственной должности.

Кто такой HR бизнес-партнер и чем занимается?

HR бизнес-партнёр обладает достаточным уровнем квалификации, чтобы занимать одну из ключевых позиций в компании. Также такому руководителю необходимо быть лидером и уметь справляться с рядом стандартных обязанностей:

• разработка и внедрение HR-стратегии;
• контроль за соблюдением требований HR при открытии филиалов и подразделений компании в новых регионах;
• координация работы HR в отделениях филиальной сети;
• методическая поддержка руководителей;
• взаимодействие с внутренними заказчиками компании в рамках реализации различных HR-задач.

На курсе от LABA студенты расширят набор инструментов для эффективного проектного управления, взаимодействия с руководителями и менеджерами. Они прокачают навыки работы с аналитикой. Смогут брать на себя ответственные задачи, связанные с HR.

Чему вы научитесь

• применять ключевые бизнес-метрики, чтобы презентовать топ-менеджменту новые решения;
• анализировать финансовые показатели;
• планировать затраты на наем и внедрять бюджетирование для HR-отдела;
• коучить сотрудников;

• эффективно взаимодействовать с руководителями и специалистами;
• планировать развитие и обучение персонала;
• оптимизировать подход к формированию заработной платы;
• согласовывать HR-задачи с глобальными целями бизнеса.

Преподаватель

Полина Романова — HR бизнес-партнер с 12-летним опытом.

Подробнее о преподавателе можно посмотреть здесь.

Программа курса

Программа курса включает в себя 11 лекций.

1. HR и бизнес.
2. Цели и задачи HRBP и диагностика бизнеса.
3. Финансовая грамотность, планирование и организационный дизайн.
4. Рекрутмент и адаптация, увольнения.
5. Оценка эффективности деятельности и политика вознаграждения в организации.
6. Сессия вопросов и ответов.

Полную программу курса вы можете посмотреть здесь.