Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub

Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub

4900,00

Добавить свой отзыв
В избраноеAdded to wishlistRemoved from wishlist 0
6.5/10 (Средняя оценка)
Продукт оценен как #58 в категории Бизнес и управление

Мнение редакции о курсе

Отличный курс для тех, кто стремится к честному и объективному взгляду на возможности проекта. В ходе занятий слушатели узнают, как адаптировать работу команды к текущим изменениям. Получат набор шаблонов и инструментов для оценки проекта, которые можно скачать и использовать в своей работе.

ПЛЮСЫ:
  • документ об окончании;
  • все материалы — на единой платформе для обучения;
  • удобный формат — можно совмещать с работой и учёбой на других курсах.
МИНУСЫ:
  • нет индивидуальных консультаций с преподавателем;
  • нет обратной связи.

Как оценивать проекты и задачи от PMClub

Поверхностный подход к планированию и оценке проекта может помешать его реализации. На курсе от PMClub начинающие и опытные руководители команд освоят Agile-подход, который помогает выстроить честный диалог между заказчиком и исполнителем и избежать форс-мажоров. Занятия подойдут тем, кто сталкивался с критическими ошибками в реализации проекта, и не хочет больше их повторять. Вы научитесь распределять время и делегировать задачи, повысите эффективность работы команды.

Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub

Что такое Agile и где применяется?

Аджайл-практики распространены в IT-компаниях, банках и страховых компаниях. Они зародились в среде разработки и стали популярными во многих продуктовых областях, так как предусматривают гибкий, итерационный подход к появлению нового товара или услуги. Базовые принципы работы проекта по Аджайл:

  • люди и их взаимодействия важнее процессов и инструментов;
  • работающий продукт — первичен, исчерпывающая документация — вторична;
  • сотрудничество с клиентами важнее, чем переговоры по условиям контракта;
  • работа команды не может быть жёстко привязана к первоначальному плану.

Идеально применять данный подход для решения срочных задач с определённой долей новизны. Занятия курса от PMClub, посвящённые Agile, помогут вашей команде добиться успеха даже в том случае, когда результаты проекта крайне сложно просчитать.

Чему вы научитесь

  • использовать в процессе оценки гибкий и предиктивный подходы;
  • применять аналоги для оценки;
  • пользоваться параметрической оценкой;
  • давать относительные оценки;
  • гармонизировать разные оценки;
  • работать с оценками в ходе проекта.

Преподаватели

Дмитрий Ильенков — Project Management Professional, с опытом управления проектами — более 10 лет;

Валерия Ильенкова — Certified Associate in Project Management, опыт координации образовательных проектов — более 5 лет.

Подробнее о преподавателях можно посмотреть здесь.

Программа курса

Программа курса включает в себя 13 уроков.

  1. Зачем нужны оценки?
  2. Почему мы ошибаемся?
  3. Как сделать оценки лучше?
  4. Оценки в Agile и Waterfall.
  5. Как оценить быстро и дёшево?
  6. Как оценить по параметрам?

Полную программу курса вы можете посмотреть здесь.

Спецификация: Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub

Университет

PMClub

Направление

Бизнес и управление

Тема

Управление проектами

Уровень

Виды навыков

Hard Skills, Soft Skills

Кому подойдёт

Проджект-менеджерам, Тимлидам

Формат обучения

Записанные видеоуроки

Преимущества курса

Дополнительные материалы

Длительность

До 1 месяца

Домашние задания

Без проверки

Доступ к курсу

После регистрации

Срок доступа к материалам

1 год

Спикеры

Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков

Рассрочка

Нет

Финальная цена

4 900 ₽

Добавить свой отзыв

0.0 из 5
0
0
0
0
0
Читать обзор

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub
Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub
GeekHacker.Ru
Logo
Shopping cart