Павел Карпенко 12.06.2023
8.4 Оценка
Оценка онлайн школы
Нам очень важна обратная связь с нашими читателями. Если вы уже прошли обучение в данной онлайн-школе, оставьте свой отзыв, он очень поможет другим студентам.
7Экспертная оценка
Качество учебных программ и учебных материалов
7
Компетентность преподавателей
7
Эффективность обучения
7
Поддержка и обратная связь
7
Стоимость и рассрочка
7
9.8Оценка пользователей
Качество учебных программ и учебных материалов
10
Компетентность преподавателей
10
Эффективность обучения
10
Поддержка и обратная связь
9.6
Стоимость и рассрочка
9.6
«Бизнес-операционная система» — потрясающий курс! Очень рада, что прошла. Благодарна Александру и всей команде. Открылись глаза на управление и в голове все разложилось по полочкам. Идеальный курс для руководителей и собственников компаний. Очень прикладной и понятный. Рекомендую всем, для кого актуально навести порядок в голове и бизнесе
После прохождения 6-дневного тренинга ‘Бизнес-операционная система’, я, наконец, начала организовывать себя и постепенно, как учил Александр, буду внедрять новые знания. Во вторник встречаюсь с бухгалтером, так как нужно полностью пересмотреть систему бухгалтерии и составления графиков. Очень обрадовалась, что на программе ‘Business Booster’ есть еще и китайский, так как работаю с китайским персоналом на 50%. Теперь цель в ближайшие месяцы — восстановиться, так как был долговременный локдаун в Шанхае, и с первой хорошей прибылью записаться на годовую программу. Спасибо огромное за все!
Тренинг «Бизнес операционная система» — это настоящая находка! Он полностью переосмыслил моё представление о системном управлении бизнесом, позволяя мне эффективно управлять им, не утонув в операционной работе. Высокая интенсивность тренинга помогает сохранить фокус и глубоко погрузиться в предоставляемые ежедневно инструменты. Весь курс сопровождается не только качественным контентом, но и бесценными шаблонами и примерами, которые можно мгновенно внедрить в свой бизнес. Я однозначно рекомендую этот тренинг всем, кто стремится к профессиональному управлению бизнесом и желает иметь больше свободного времени для личных дел и новых проектов.
Я имею за плечами 20-летний опыт владения туристическим бизнесом, но при этом не решалась масштабироваться, потому что не было понимания, как это делать правильно. Оказывается, всё надо начинать с регламентов и инструкций! Вот начало пути! Именно начало! Мало кто придает этому действительно важное значение, у нас всем не хватает времени в текучке, каждый считает, что у него есть более важные и срочные дела! И вот Александр Высоцкий в своем курсе про регламенты и должностные инструкции все в вашей голове расставит по местам: как писать, о чем писать, сколько времени уделять, и вообще зачем это делать! Отсюда вытекает ценность вашего продукта и ценность каждого сотрудника вашей компании. И вы выстраиваете единый организм, который будет двигаться самоходом, только если вы это сделаете через регламенты и должностные инструкции. Кто так хочет, идите на курс и учитесь!
Начав тренинг ‘Система эффективного бизнеса’, я был насторожен из-за избытка информации и обилия обещаний чудес. Однако, увидев реальные результаты внедрения организационной схемы в такси на Камчатке, мои сомнения были развеяны.
Один из руководителей отдела впечатлил меня своей преданностью компании и активной работой. Его готовность отложить зарплату для инвестиций в развитие фирмы была настоящим откровением, особенно в сравнении с моей апатичной командой.
Тренинг превзошел мои ожидания. Сначала казалось, что сумма для участия существенна, но оказалось, что это была выгодная инвестиция. Полученные знания и мотивация стали невероятной ценностью. Каждая секунда тренинга была наполнена ценными указаниями.
Особенно радует взаимодействие с моей ‘ленивой’ стороной. Мотивация была такой сильной, что я не спал почти неделю, несмотря на неудобное время проведения тренинга.
Качество взаимодействия с консультантами было выше всяких похвал. Они работали с нами дольше, чем заявлено, и всегда готовы были ответить на все вопросы.
Задания были краткими, но информативными, и помогли мне систематизировать полученные знания.
Спасибо вам за ваш труд и внимание к каждому деталю. Ваш вклад в улучшение мира бизнеса действительно велик. С нетерпением жду момента, когда смогу применить все полученные знания на практике.
Прошел тренинг «Business Operating System». Я осознал, в чём заключаются обязанности владельца компании.
Начал определять идеалогию компании: ЦКП, цели и направления развития.
Избавился от иллюзии о том, что компания «почти системная» и начал делать первые шаги, чтобы она действительно стала такой.
Увидел, как уменьшить зависимость результатов от личностей, в том числе от меня.
Остался доволен решением пройти курс и буду рекомендовать его друзьям из бизнес-окружения.